
Prioriteiten helder in beeld gebracht
Deze “prioriteitenanalyse” wordt inmiddels veelvuldig toegepast door bijna alle bureaus die tevredenheidonderzoek uitvoeren, maar wij gaan verder. Kenmerkend van onze aanpak zijn:
- Indirecte belangbepaling
- 9-vlaks analyse met ingebouwde statistische betrouwbaarheidstoetsen
(zie illustratie; klik op illustratie voor een vergroting)
Indirecte belangbepaling
Direct vragen naar belang is onbetrouwbaar
Wij vragen in onze onderzoeken niet direct naar belangrijke verbeterpunten. Dat lijkt simpel en voor de hand liggend, maar …
uit diverse wetenschappelijke studies is gebleken dat mensen hierop ‘rationele’ antwoorden geven, terwijl in feite andere emotionele motieven de doorslag geven. Direct gemeten belang is dus onbetrouwbaar.
Het algemeen geaccepteerde alternatief: Indirecte belangbepaling
Deze indirecte belanganalyse gaat uit van de geconstateerde statistische samenhang (de correlatie) tussen een oordeel per aspect en een algemeen totaaloordeel. Deze methode is inmiddels gedurende ruim vijftien jaar uitgebreid getest en krijgt steeds meer navolging bij andere bureaus. Extra voordeel: de vragenlijst wordt ook nog korter en dat leidt tot besparingen in veldwerk en verwerkingskosten.
Kortom: optimale betrouwbaarheid gecombineerd met kortere, klantgerichtere en efficiëntere vragenlijsten.
9-vlaks analyse met ingebouwde statistische betrouwbaarheidstoetsen
Onderzoek is meestal gebaseerd op een steekproef. Resultaten van onderzoek moeten daarom geïnterpreteerd worden met een marge. ‘Betrouwbaarheidsinterval’ heet dat in ons jargon. De systematiek van prioriteitenanalyse is inmiddels veelvuldig gekopieerd. Meestal wordt daarbij echter voorbijgegaan aan deze betrouwbaarheidsmarges. U loopt dan een groot risico dat u investeert in zaken die niet echt belangrijk blijken te zijn.
Onze oplossing: 9-vlaks-analyse met ingebouwde betrouwbaarheidstoetsen: Wij beschikken over software waarin betrouwbaarheidstoetsen zijn ingebouwd. Uiteraard wetenschappelijk onderbouwd en aan de hand van de juiste statistische formules. Resultaten worden vervolgens in 9 vlakken weergegeven. De 4 uiterste vlakken zijn de echte ‘actievlakken’. Daartussenin liggen punten die niet met volledige zekerheid aan een van de 4 actievlakken toegedeeld kunnen worden. Alleen zo kunt u er op vertrouwen dat u investeert in werkelijk belangrijke zaken.
U kunt deze analyse door ons uit laten voeren. Liever zelf doen?
Reactie ...
Behoefte aan een onderzoekopzet die u daadwerkelijk verder helpt bij uw streven naar optimale servicekwaliteit, trouwe klanten en gemotiveerd personeel? Interesse in de mogelijkheden van besparing op de kosten? Bel ons voor een afspraak op telefoonnummer 030-65 65 272, of vul het aanvraagformulier in.















